Nutzen Sie diese herausfordernden Zeiten auch für die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden. Es zahlt sich aus, beim Neustart nach der Krise mit einer motivierten Belegschaft dabei zu sein.
- Führung auf Distanz: Methoden und Tools für Führungskräfte, um Mitarbeitende im Homeoffice erfolgreich zu führen. Motivierende Kommunikation innerhalb des Teams ist eine zentrale Stellschraube für die produktive und reibungslose Zusammenarbeit.
- Teamentwicklung: Teams erfolgreich im Homeoffice weiterentwickeln. Gemeinsam Teamroutinen und Spielregeln festlegen, um motiviert und produktiv zusammenzuarbeiten.
- Homeoffice-Führerschein: Die Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihre digitale Kompetenzen zu erweitern und auf gesundes Arbeiten (auch Zuhause) zu achten.
- Resilienz und Bewältigungsstrategien: Den richtigen Umgang mit der Entgrenzung der Arbeit lernen und neue Techniken entwickeln, um Privat- und Berufsleben in Balance zu bringen.
- Online-Veranstaltungen planen: Erfahren, welcheInhalte sich für welche digitale Formate eignen und wie diese zielgruppengerecht aufbereitet werden. Impulse für die interaktive Zusammenarbeit und Visualisierung von Ergebnissen.