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Konzeptentwicklung

Unsere Arbeitswelt verändert sich, heute rasanter denn je.
Schwere körperliche Arbeit wird automatisiert, mehr und mehr Dienstleistungen werden von leistungsfähigen IT-Systemen übernommen, zunehmend können Wissensarbeiter dank der globalen Vernetzung überall auf der Welt ihr Büro aufschlagen.
Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf, aber auch Sinnerleben und Selbstverwirklichung gewinnen an Bedeutung. Ich helfe Ihen dabei, den Wandel der Arbeitswelt auch im Sinne der Menschen zu gestalten.

  • Unternehmenskultur und -kommunikation im digitalen Wandel
    Nur wer weiß, wo er steht und wohin er will, kann den direkten Weg gehen

  • Fachkräfte finden und binden mit Weitblick

  • Generationen-Management

  • Versteckte Potenziale finden, fördern und einsetzen (Die „richtige“ Person auf der für sie „passenden“ Position)

Vorgehensweise

  1. Definition von Auftrag und Zielsetzung

  2. Ist-Analyse
    Dabei geht es u. a. um Ihre betriebliche Altersstruktur, Ihre Arbeitgeber-Attraktivität sowie Ihre Außenwirkung. Weiterhin erfolgt eine Bedarfsermittlung zu Themen wie z.B. Personal- und Qualifikationsbedarf, Strategie Nachwuchskräfteförderung.

  3. Rohkonzept inkl. Kostenkalkulation
    Aufbauend auf der Ist-Analyse und Bedarfsermittlung werden konkrete Handlungsempfehlungen ausgesprochen, z. B. Qualifizierungs-Offensive, Entwicklung neuer Wege im Personalmarketing

  4. Präsentation der Ergebnisse

  5. Sie entscheiden über das Angebot

  6. Erstellung Feinkonzept
    Strategieentwicklung z.B. Nachwuchskräfteförderung

  7. Durchführung der Maßnahmen

  8. Feedback und Evaluation

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Gerne per Telefon 069 1749 8433 oder senden Sie mir eine E-Mail an impulse@y-potential.de